”Jokaisella ihmisellä on varmasti vähän erilaisia ne asiat, joihin työhyvinvointi vaikuttaa. Minusta on hyvä, että työ antaa haastetta erilaisille osaamistaidoille, ja työntekijä pystyy hyödyntämään niitä omassa työssään. Työn ja perheen ajankäytön yhteensovitus on tärkeä osa työhyvinvointia”, sanoo Jani Ilveluoto.
Ilvesluoto on 45-vuotias perheenisä, joka asuu perheineen omakotitalossa Oulun Metsokankaalla. Hän harrastaa frisbeegolfia, hiihtoa ja jääkiekkoa. Perheen yhteinen harrastus on asuntovaunulla matkustelu.
AHS Controlille Ilvesluoto tuli töihin pari vuotta sitten työpäälliköksi. Hän kertoo vähän sattuman kautta huomanneensa, että AHS Controlilla oli tarjolla hänelle sopivaa työtä. Varsinainen työnkuva on muotoutunut ajan myötä.
”Töihini kuuluu aliurakoitsijoiden hankintaa ja yhteistyön sopimista. Vastuullani on myös työmaiden seuranta ja taustaohjaus. Kaikessa tekemisessä on tärkeintä toimiva yhteistyö kaikkien osapuolten kanssa, sillä se rakentaa kaikkien työhyvinvointia ja näkyy lopputuloksessa. Hyvällä työporukalla selätetään myös työssä eteen tulevat haasteet.”
On tärkeää löytää itseä motivoivat asiat
Ilvesluoto on tehnyt samantyyppisiä töitä jo ennen kuin tuli AHS Controlille töihin. Hän on toiminut aiemmin työmaapäällikkönä sekä vastaavan työnjohtajan ja työnjohtajan tehtävissä.
”Minulla on ollut hyviä työnantajia aiemminkin. Vanha työkokemus tukee nykyistä työtäni. Perusosaamiseni tulee sieltä. Nyt tuodaan ulos sitä osaamista, mitä aikaisemmin olen tehnyt. Työnteko vaatii jatkuvaa kehittymistä ja oppimista muuttuvassa ympäristössä.”
“On hyvä muistaa antaa positiivista palautetta. Se lisää työhyvinvointia.”
Hän kokee, että työhyvinvointiin ja onnistumiseen töissä vaikuttaa monenlaiset asiat. Tärkeää on hyvinvointi siellä, missä olet juuri nyt. On hyvä löytää työntekoa motivoivat asiat erilaisista tilanteista.
”Itse tykkään, että työssäni on tietynlaista ajatuksellista haastetta saada hommat toimimaan. Minua motivoi myös se, että hanke saadaan käyttäjille valmiiksi ja saadaan tuotettua tilat, jotka vastaavat tarvetta. Kun näkee lopputulokseen tyytyväisiä käyttäjiä ja iloisia ilmeitä, niin sehän on aina mukavaa.”
Miten työhyvinvointi näkyy työpaikalla?
AHS Controlilla yksi keino vaikuttaa työntekijöiden työhyvinvointiin on ollut sporttihaaste. Sen tarkoitus on kannustaa työntekijöitä liikkumaan vapaa-ajalla.
”Sporttihaaste on hyvä juttu, sillä se kannustaa porukkaa liikkumaan jokaiselle sopivalla liikuntamuodolla. Työnantajan vaikutus työntekijöiden työhyvinvointiin on ehkä eniten kuitenkin siinä, että työnantaja ymmärtää työntekijöiden tarpeet elämäntilanteiden eri vaiheissa ja haluaa omalta osaltaan tukea työntekijää siinä hetkessä.”
On tärkeää huomioida ja tiedostaa, millaista palautetta tehdystä työstä työntekijöille annetaan. Kuinka paljon palautetta annetaan ja miten se annetaan?
”Palautteen antaminen on varmasti ikuinen haaste. Joskus on vaikea tietää, kuinka paljon kukakin palautetta tarvitsee. On hyvä muistaa antaa myös positiivista palautetta, sillä se lisää työhyvinvointia. Pyrin itsekin antamaan positiivista palautetta, mutta aina voisi varmasti enemmänkin antaa.”